Je vraagt je waarschijnlijk af waarom er nog een kledingmerk nodig is. Er zijn er immers al zoveel. Premium merken en goedkopere merken, in principe is alles er al. Om mijn motivatie om het merk Rygellani op te richten te verduidelijken, zal ik mijn verhaal vertellen.
Ik kom uit een klein dorpje in Neder-Silezië. Er leidt slechts één weg naar het dorp en het hele dorp wordt omringd door bos. Je zou kunnen zeggen een dorp midden in het niets. Ongeveer 320 inwoners en ongeveer 80 huisnummers.
Op 6-jarige leeftijd begon ik te helpen op de boerderij van mijn oom, samen met mijn neef deden we verschillende werkzaamheden die nodig zijn voor het runnen van een boerderij. Veel werk deden we met de hand omdat de boerderij niet groot is, ongeveer 30 hectare, en niet erg geautomatiseerd. Dus handmatig uitmesten of graan omscheppen met schoppen was de norm. Ondanks het vaak zware werk vond ik het erg leuk.
In latere jaren begon ik me ook een beetje te interesseren in hoeveel graan je van een hectare kunt halen, wat de prijzen zijn, enzovoort. Mijn oom was een zeer loyaal persoon en verkocht al zijn graan aan zijn vriend die een graaninkoopstation runde. Deze man had een vrachtwagen, dus mijn oom hoefde zich nooit zorgen te maken over transport. Deze persoon was zeer verbonden met onze familie omdat hij vaak op verjaardagen en andere familie-evenementen was. Een paar keer per jaar nam hij graan van mijn oom over, en vaak verschilden de inkoopprijzen die in de media werden genoemd van de prijzen die hij mijn oom aanbood, waarbij hij uitlegde dat dit de prijzen waren in grote inkoopstations waar boeren 1000 ton graan tegelijk verkopen en niet zoals bij ons 10 ton. Oké, dat klonk logisch omdat de prijzen vaak betrekking hadden op grotere steden. Omdat hij in de ogen van mijn oom een zeer betrouwbaar persoon was, ging hij vaak niet met hem mee om te wegen, maar ik herinner me dat een keer een van de helpers na het laden van de aanhanger tegen ons zei dat er zeker ongeveer 11 ton op zat, maar toen mijn oom belde om te vragen hoeveel het woog, kreeg hij te horen dat het 8,5 ton was. Zoals je waarschijnlijk al hebt afgeleid, bedroog hij mijn oom een beetje. Maar tot dergelijke conclusies kwam pas mijn neef na overname van de boerderij.
Nu wil ik naar de kern van de zaak gaan, stel je voor dat je een katoenboer bent en er in jouw regio maar één bedrijf is dat dit product opkoopt. ’s Ochtends hoor je in de media 800 $ per ton katoen, dus je denkt dat je het wilt verkopen, je belt de inkoop en zegt dat je verkoopt, maar je krijgt een prijs van 650 $. Je legt uit dat op tv werd gezegd dat de prijs 800 $ is. Je krijgt alleen te horen dat ze je 650 $ geven en vragen of je verkoopt of niet. Je weet dat je geen keuze hebt, je moet je gezin voeden en dit is de enige koper in de regio. Wat doe je? Natuurlijk verkoop je.
Het tweede punt is dat we vaak onze gezondheid en zelfs ons leven op het spel zetten in naam van materiële goederen. De film “Dark waters” uit 2019 vertelt hier heel duidelijk over. Ik voeg alleen toe dat de actie van de film plaatsvindt in de VS en mensen stemden ermee in voor financiële voordelen. Dus je kunt je alleen maar voorstellen wat er kan gebeuren in minder ontwikkelde landen.
Nu wil ik jullie vertellen wat we als Rygellani willen bereiken. Ten eerste willen we van begin tot eind weten of elk van de individuele elementen die betrokken zijn bij de productie van onze kleding goed is betaald en kon rekenen op prijzen in overeenstemming met de tarieven voor het product of de dienst in het betreffende land. We denken dat dit de prijzen van kleding zal verhogen, maar we hopen dat het het aantal gekochte kledingstukken zal verminderen en de recyclingmarkt voor kleding nog meer zal stimuleren. Dit zal leiden tot een vermindering van de productie van vezelgewassen die vaak het milieu degraderen door hun aanwezigheid vanwege de sprays die daar worden gebruikt om de opbrengsten te maximaliseren, wat leidt tot bodem- en grondwaterverontreiniging. We willen dat dit de houding van boeren in de armste gebieden van de wereld verandert en hen ertoe aanzet een deel van de productie om te zetten in voedselproductie, wat resulteert in minder hongerige mensen.
Het klinkt misschien een beetje idealistisch, maar we geloven hier met heel ons hart in en weten dat jullie, mensen van goede wil die samen met ons de wereld willen veranderen, ons hierbij zullen helpen. Als Rygellani zouden we in de komende jaren bedrijven willen certificeren en controleren die ons onze producten leveren, om er zeker van te zijn dat op elk niveau iedereen eerlijk is betaald en op geen enkele manier is bedrogen. Als klein bedrijf hebben we weinig ruimte om te manoeuvreren, maar we hopen dat we met onze groei en ontwikkeling onze doelen zullen bereiken en dat over een paar jaar de certificaten van ons bedrijf een extra waarde zullen zijn die gewaardeerd wordt door consumenten die producten van niet alleen ons merk, maar ook van merken met een certificaat van ons zullen kiezen. Niet alleen in de kledingsector, maar in vele andere sectoren.
